FLOWCON '18

Speaker pitch
10 ans après sa création, Keepeek poursuit sa croissance au rythme élevé de plus de 30% de CA par an.
Concrètement, ce sont en moyenne 4 nouveaux projets qui viennent alimenter son planning chaque semaine. Cependant, son modèle d’éditeur implique une phase d’intégration et d’accompagnement client poussées, qui limitent de fait la capacité de delivery à 2 projets par semaine.
Aujourd’hui, Keepeek doit donc adresser la problématique de la gestion de sa croissance : Pour un éditeur en forte croissance, comment utiliser le lean pour doubler sa capacité de déploiement, à effectif constant ?
Dans notre talk, nous verrons comment Keepeek capitalise sur la formation de ses équipes aux méthodos lean pour identifier, résoudre et éviter les points de friction et l’utilisation de lean hacks au quotidien, avec l’objectif de doubler sa capacité de delivery en 6 mois, à effectif constant.

Le mot de l’organisation
C’est un retour d’expérience sur de l’amélioration du flux à base de lean chez un éditeur. Ca nous a intéressé car cela aborde le flux par une autre porte que la traditionnelle agile.
#ToutPublic