FLOWCON '18

Speaker’s pitch
J’ai fait ce choix moi aussi par le passé. J’ai pris la pilule bleue ! La pilule de la facilité… Elle prenait différents noms : Scrum, Kanban, Lean Startup, SAFe… Je voulais un chemin, des étapes définies, des réponses, des réponses à tout, pas me poser des questions. Ça semblait si simple…
La pilule rouge ? Quel pilule Rouge ? Je ne la voyais même pas, en tout cas pas comme une alternative viable. Elle contenait plus de questions que de réponses. Que pouvait-elle concrètement m’apporter avec ses valeurs et ses grands principes ?
Pourtant, j’ai fini par choisir cette pilule rouge, l’avaler et découvrir… Paradoxalement quelques outils m’y ont aidé : le manifeste Agile, le modèle Heart Of Agile, le coaching et la démarche OpenSpace Agility. Grâce à eux, voilà le monde sur lequel j’ouvre enfin les yeux :
Devenir Agile ne consiste pas à mettre en place le bon framework ou la bonne pratique, mais plutôt à apprendre en tant que collectif à se remettre continuellement en question.

Le mot de l’organisation
C’est une façon de répondre à la question « Comment faire sans framework ? »